在加速跃升中扩大总量
在总量扩张中丰富内涵
在内涵拓展中提升品质
在品质升级中创造精品
“三个最灵活”：采取最灵活的政策措施，最灵活的管理制度，最灵活的改革举措，加快发展。
“三最四低”：社会最文明，人居最安全，创业最宽松；低行政成本，低社会成本，低生产成本，低交易成本。
“三就三百”工程：对困难群众的就医、就学、就业提供100％帮助。
“四全”工程：对全区劳动力实行全员普查、全员分类、全员培训、全员转化。全员普查是基础，全员分类是前提，全员培训是手段，全员转化是目标。
“两后双百”工程：对全区初中毕业后上不了高中、高中毕业后上不了大学的学生提前分流进入职业学校进行100%培训，适龄人员100%推荐就业。
“三高、三化、三精”：“三高”是指规划设计高起点、高标准、高品位; “三化”是指建设施工标准化、规范化、工艺化；“三精”是指工程管理精心、精细、精品。
“一化两率先”：宿迁实现教育信息化，在苏北地区率先实现教育现代化，率先普及高中阶段教育。
“六有”工程：每所农村中小学都有整洁的校园，有满足师生就餐需要的卫生食堂、有冷热饮用水、有水冲厕所、有安全宿舍、寄宿生每人有一张床。
“三新一亮”：课桌新、板凳新、讲台新、电灯亮；
“农村新五件实事”：农村道路通达工程、农民教育培训工程、农民健康工程、农村文化建设工程和农村环境整治工程。
“一加四工程”：小城镇建设要有一张规划图，完善一个市场，建成一个居住小区，配套一条商业街，规划建设一个乡镇民营经济小区。
“三创”：创业、创新、创优。
“八大创建”（农业产业化）：创建农业产业化20强乡镇、创建特色产业基地100强村、创建龙头企业50强、创建农村专业市场50强、创建农民专业合作经济组织50家、创500名优秀农民经纪人、创1000名规模经营大户、创农业产业化优秀服务单位20家。
两次调整：宿豫在1996年—2005年的10年间，历经两次行政区划调整。第一次调整是在1996年7月，地级宿迁市成立时，撤消原县级宿迁市，成立宿豫县。宿豫机关干部和事业单位职工从京杭大运河以西的老城区搬到运河东岸，开始在一片农田上建设新城区。由于当时把县城和几乎全部的工业骨干企业、商贸流通企业、教文卫体等社会事业都留给了市区和宿城区，宿豫成了无城之县、工业弱县、财政穷县。第二次调整是在2004年3月，省委、省政府为了加快苏北地区发展，作出了对宿迁市部分行政区划进行调整的决定，宿豫撤县设区，划出7个乡镇，划入宿城区的井头乡。
“八项规定”：首问负责制度、一站式服务制度、限时办结制度、去向告示制度、首次告知制度、涉企检查准入制度、涉企处罚报告制度、失职追究制度。
“四风工程”：整顿政风、治理行风、净化乡风、引导民风
三大载体：宿豫经济开发区、峰山化工园区、宿迁市彩塑包装工业园区
“三整一创”：整治秩序、整治环卫、整治镇容、创建文明小城镇
“112工程”：“十一五”期间，培植年销售收入10亿元以上企业10个、5—10亿元企业10个、1—5亿元企业20个
“三来一加”：来料加工、来件装配、来样订做、农副产品加工
“新农村建设二十字”：生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主
“社会主义荣辱观”：以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻；以服务人民为荣、以背离人民为耻；以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻；以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣、以损人利己为耻；以诚实守信为荣、以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。
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